Якименко Полина
Тренер по управлению изменениями

Эпоха перемен создаёт большое количество возможностей, которыми можно воспользоваться, имея готовность к внутренним изменениям. Мои программы помогают руководителям развивать все необходимые для таких изменений качества: гибкость, комплексный подход, уверенность в себе, мобильность, организаторские способности, лидерство, навыки оказания влияния и поддержки.

Уже более 10 лет я создаю и провожу индивидуальные и групповые программы, способствующие развитию управленческой команды и увеличению эффективности работы сотрудников в меняющейся среде.

Разработанные мной проекты способствовали снижению текучести и профессионального выгорания, увеличению вовлеченности и качества адаптации персонала, повышению клиентского трафика и продаж.

Работа в ролях бизнес-тренера, T&D-менеджера, руководителя группы обучения дали мне практику успешного внедрения таких глобальных изменений:

• системы корпоративных компетенций,
• системы материальной и нематериальной мотивации персонала,
• подхода в управлении персоналом,
• стандартов сервиса,
• оценки и адаптации персонала и т.д.

Сегодня, по запросу клиентов из разных точек мира, я создаю обучающие программы, коуч-сессии и фасилитации для обеспечения устойчивого развития бизнеса в меняющейся среде.

Индивидуальные коуч-сессии по направлениям:
1. Развитие бизнеса и управленческой эффективности.
2. Профессиональный и карьерный рост.
3. Создание уверенности в себе и позитивного настроя на достижение целей.
4. Позиционирование и разрешение сложностей в общении с людьми.
5. Самореалиация, раскрытие талантов и творческого потенциала.

Командные коуч-сессии и фасилитации для развития бизнеса и сообществ:
Проблемно-аналитические сессии
Анализ первопричин, возникающих в компании проблем. Выявление зон роста и формирование плана развития для достижения целей организации.

Командообразующие мероприятия
Диагностика и разрешение имеющихся в команде сложностей. Объединение команды вокруг единой цели и формирование комфортных правил взаимодействия.

Стратегические сессии
Формирование вдохновляющего видения цели и стратегии развития компании. Разработка комплекса мероприятий по повышению уровня вовлеченности в работу сотрудников и лояльности клиентов (работа с NPS и ENPS).

Обучающие программы

Возможно очное и онлайн-обучение разной длительности и глубины погружения в интересующую тему. По каждой из тем можно записаться на индивидуальную консультацию.

Профессиональное и личностное развитие

1. Публичные выступления
Преодоление барьеров и страхов публичных выступлений. Выстраивание логики речи и позиционирования себя в роли спикера. Привлечение и удержание внимания аудитории.

2. Коучинг в работе и жизни
Раскрытие потенциала через анализ талантов с последующим планированием своего будущего. Изучение инструментов, создающих внутреннюю опору для достижения целей.

3. Эффективное управление в эпоху перемен
Развитие навыков гибкого реагирования на изменения, а также умения видеть возможности и оперативно вовлекать в изменения других людей через уверенную лидерскую позицию.

4. Результативная коммуникация в работе и жизни
Освоение методов создания и поддержания позитивной искренней коммуникации с окружающими, а также отстаивания личных границ/интересов через сильную аргументацию и работу с возражениями (предотвращение конфликтов).

5. Тайм-менеджмент
Создание баланса разных сфер жизни. Изучение инструментов самоорганизации в управлении своим временем. Искусство жить с удовольствием и всё успевать.

6. Личная эффективность без выгорания
Разбор причин выгорания. Освоение инструментов проработки и предупреждения этого состояния. Изучение инструментов для создания и поддержания личной эффективности и позитивного внутреннего настроя.

7. Тренинг для тренеров
Частичное или полное освоение профессии «Бизнес-тренер». Изучение эффективных методов группового обучения и алгоритмов разработки обучающих мероприятий.

Управленческое развитие

1. Управление персоналом
Обучение базовым инструментам управления: целеполагание, планирование, организация, постановка задач, мотивация, контроль и обратная связь.

2. Лидерство в управлении командой
Формирование индивидуального подхода к управлению и развитию сотрудников. Умение быть лидером для каждого и создавать высокоэффективную команду.

3. Вовлекающее совещание
Освоение алгоритмов и принципов проведения регулярных встреч с сотрудниками, которые создают комфортную рабочую атмосферу, а также стимулируют синергию и развитие команды.

4. Комплексный подход в управлении
Изучение цикла решения бизнес-проблемы: от системного анализа текущей ситуации до проверки эффективности реализованных мероприятий. Алгоритм решения бизнес-задач.

5. Управление проектами
Обучение технологиям ведения любых проектов: от организации процесса и команды до отслеживания результатов.

6. Развитие команды через наставничество
Изучение инструментов быстрой и комфортной адаптации новых сотрудников, индивидуальные форматы обучения через обратную связь, коучинг, планы развития и проектную работу.

Каждая развивающая программа формируется исходя из запроса заказчика и проводится с учетом ожиданий участников мероприятия.