10 лет опыта ведения тренингов, коуч-сессий и фасилитаций
10 000 довольных участников мероприятий
10 авторских программ развития
5 лет управленческого стажа
45 успешных T&D проектов
20 направлений программ, развивающих личную и управленческую эффективность
10 000 довольных участников мероприятий
10 авторских программ развития
5 лет управленческого стажа
45 успешных T&D проектов
20 направлений программ, развивающих личную и управленческую эффективность
Развивающие программы
Моя цель - помочь Вам усилить себя и свою команду для достижения амбициозного бизнес-результата, используя возможности эпохи перемен.
Индивидуальные коуч-сессии по направлениям:
1. Развитие бизнеса и управленческой эффективности.
2. Профессиональный и карьерный рост.
3. Создание уверенности в себе и позитивного настроя на достижение целей.
4. Позиционирование и разрешение сложностей в общении с людьми.
5. Самореалиация, раскрытие талантов и творческого потенциала.
Командные коуч-сессии и фасилитации для развития бизнеса и сообществ:
Проблемно-аналитические сессии
Анализ первопричин, возникающих в компании проблем. Выявление зон роста и формирование плана развития для достижения целей организации.
Командообразующие мероприятия
Диагностика и разрешение имеющихся в команде сложностей. Объединение команды вокруг единой цели и формирование комфортных правил взаимодействия.
Стратегические сессии
Формирование вдохновляющего видения цели и стратегии развития компании. Разработка комплекса мероприятий по повышению уровня вовлеченности в работу сотрудников и лояльности клиентов (работа с NPS и ENPS).
1. Публичные выступления
Преодоление барьеров и страхов публичных выступлений. Выстраивание логики речи и позиционирования себя в роли спикера. Привлечение и удержание внимания аудитории.
2. Коучинг в работе и жизни
Раскрытие потенциала через анализ талантов с последующим планированием своего будущего. Изучение инструментов, создающих внутреннюю опору для достижения целей.
3. Эффективное управление в эпоху перемен
Развитие навыков гибкого реагирования на изменения, а также умения видеть возможности и оперативно вовлекать в изменения других людей через уверенную лидерскую позицию.
4. Результативная коммуникация в работе и жизни
Освоение методов создания и поддержания позитивной искренней коммуникации с окружающими, а также отстаивания личных границ/интересов через сильную аргументацию и работу с возражениями (предотвращение конфликтов).
5. Тайм-менеджмент
Создание баланса разных сфер жизни. Изучение инструментов самоорганизации в управлении своим временем. Искусство жить с удовольствием и всё успевать.
6. Личная эффективность без выгорания
Разбор причин выгорания. Освоение инструментов проработки и предупреждения этого состояния. Изучение инструментов для создания и поддержания личной эффективности и позитивного внутреннего настроя.
7. Тренинг для тренеров
Частичное или полное освоение профессии «Бизнес-тренер». Изучение эффективных методов группового обучения и алгоритмов разработки обучающих мероприятий.
1. Управление персоналом
Обучение базовым инструментам управления: целеполагание, планирование, организация, постановка задач, мотивация, контроль и обратная связь.
2. Лидерство в управлении командой
Формирование индивидуального подхода к управлению и развитию сотрудников. Умение быть лидером для каждого и создавать высокоэффективную команду.
3. Вовлекающее совещание
Освоение алгоритмов и принципов проведения регулярных встреч с сотрудниками, которые создают комфортную рабочую атмосферу, а также стимулируют синергию и развитие команды.
4. Комплексный подход в управлении
Изучение цикла решения бизнес-проблемы: от системного анализа текущей ситуации до проверки эффективности реализованных мероприятий. Алгоритм решения бизнес-задач.
5. Управление проектами
Обучение технологиям ведения любых проектов: от организации процесса и команды до отслеживания результатов.
6. Развитие команды через наставничество
Изучение инструментов быстрой и комфортной адаптации новых сотрудников, индивидуальные форматы обучения через обратную связь, коучинг, планы развития и проектную работу.
Каждая развивающая программа формируется исходя из запроса заказчика и проводится с учетом ожиданий участников мероприятия.
1. Развитие бизнеса и управленческой эффективности.
2. Профессиональный и карьерный рост.
3. Создание уверенности в себе и позитивного настроя на достижение целей.
4. Позиционирование и разрешение сложностей в общении с людьми.
5. Самореалиация, раскрытие талантов и творческого потенциала.
Командные коуч-сессии и фасилитации для развития бизнеса и сообществ:
Проблемно-аналитические сессии
Анализ первопричин, возникающих в компании проблем. Выявление зон роста и формирование плана развития для достижения целей организации.
Командообразующие мероприятия
Диагностика и разрешение имеющихся в команде сложностей. Объединение команды вокруг единой цели и формирование комфортных правил взаимодействия.
Стратегические сессии
Формирование вдохновляющего видения цели и стратегии развития компании. Разработка комплекса мероприятий по повышению уровня вовлеченности в работу сотрудников и лояльности клиентов (работа с NPS и ENPS).
Обучающие программы
Возможно очное и онлайн-обучение разной длительности и глубины погружения в интересующую тему. По каждой из тем можно записаться на индивидуальную консультацию.
Профессиональное и личностное развитие
1. Публичные выступления
Преодоление барьеров и страхов публичных выступлений. Выстраивание логики речи и позиционирования себя в роли спикера. Привлечение и удержание внимания аудитории.
2. Коучинг в работе и жизни
Раскрытие потенциала через анализ талантов с последующим планированием своего будущего. Изучение инструментов, создающих внутреннюю опору для достижения целей.
3. Эффективное управление в эпоху перемен
Развитие навыков гибкого реагирования на изменения, а также умения видеть возможности и оперативно вовлекать в изменения других людей через уверенную лидерскую позицию.
4. Результативная коммуникация в работе и жизни
Освоение методов создания и поддержания позитивной искренней коммуникации с окружающими, а также отстаивания личных границ/интересов через сильную аргументацию и работу с возражениями (предотвращение конфликтов).
5. Тайм-менеджмент
Создание баланса разных сфер жизни. Изучение инструментов самоорганизации в управлении своим временем. Искусство жить с удовольствием и всё успевать.
6. Личная эффективность без выгорания
Разбор причин выгорания. Освоение инструментов проработки и предупреждения этого состояния. Изучение инструментов для создания и поддержания личной эффективности и позитивного внутреннего настроя.
7. Тренинг для тренеров
Частичное или полное освоение профессии «Бизнес-тренер». Изучение эффективных методов группового обучения и алгоритмов разработки обучающих мероприятий.
Управленческое развитие
1. Управление персоналом
Обучение базовым инструментам управления: целеполагание, планирование, организация, постановка задач, мотивация, контроль и обратная связь.
2. Лидерство в управлении командой
Формирование индивидуального подхода к управлению и развитию сотрудников. Умение быть лидером для каждого и создавать высокоэффективную команду.
3. Вовлекающее совещание
Освоение алгоритмов и принципов проведения регулярных встреч с сотрудниками, которые создают комфортную рабочую атмосферу, а также стимулируют синергию и развитие команды.
4. Комплексный подход в управлении
Изучение цикла решения бизнес-проблемы: от системного анализа текущей ситуации до проверки эффективности реализованных мероприятий. Алгоритм решения бизнес-задач.
5. Управление проектами
Обучение технологиям ведения любых проектов: от организации процесса и команды до отслеживания результатов.
6. Развитие команды через наставничество
Изучение инструментов быстрой и комфортной адаптации новых сотрудников, индивидуальные форматы обучения через обратную связь, коучинг, планы развития и проектную работу.
Каждая развивающая программа формируется исходя из запроса заказчика и проводится с учетом ожиданий участников мероприятия.
Эпоха перемен создаёт большое количество возможностей, которыми можно воспользоваться, имея готовность к внутренним изменениям. Мои программы помогают руководителям развивать все необходимые для таких изменений качества: гибкость, комплексный подход, уверенность в себе, мобильность, организаторские способности, лидерство, навыки оказания влияния и поддержки.
Уже более 10 лет я создаю и провожу индивидуальные и групповые программы, способствующие развитию управленческой команды и увеличению эффективности работы сотрудников в меняющейся среде.
Разработанные мной проекты способствовали снижению текучести и профессионального выгорания, увеличению вовлеченности и качества адаптации персонала, повышению клиентского трафика и продаж.
Работа в ролях бизнес-тренера, T&D-менеджера, руководителя группы обучения дали мне практику успешного внедрения таких глобальных изменений:
- системы корпоративных компетенций,
- системы материальной и нематериальной мотивации персонала,
- подхода в управлении персоналом,
- стандартов сервиса,
- оценки и адаптации персонала и т.д.
Записаться на консультацию
Можно самостоятельно:
Контактный номер +7 9850710237
Почта p.u.yakimenko@yandex.ru
или подав заявку на сайте:
Контактный номер +7 9850710237
Почта p.u.yakimenko@yandex.ru
или подав заявку на сайте:
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
Корпоративные клиенты
Отзывы клиентов
Цель сессии - сформировать картинку будущего, которое нас всех будет вдохновлять. Что было: 3 предварительных интервью (одно с собственниками, и с двумя топ- менеджерами) На самой сессии, провели игру на расслабление и разогрев, взяли маркер и на бумаге нарисовали нашу текущую точку, какие у нас ассоциации. В чем хороши, а что надо улучшить, помечтали о будущем, расписали что и когда можем сделать. Шоу- рум в 2025, а HR-бренд уже в этом году.
Как результат 5-часовой сессии - описали ключевые сейчас проекты и кто их может начать делать в ближайшее время.
Рекомендую Полину как очень профессионального коуча 10/10
До этой стратегической сессии в нашей компании не было открытого диалога по глобальным целям и текущим проблемам. Принятые на встрече решения задали ориентиры и, думаю, упростят дальнейшую работу. Огромное спасибо за блок коучинга - важно было прояснить ожидания коллег и понять, что меня «зажигает» в работе. Здорово, что наметили четкие планы, которые помогут нам реализовать цели!
На встрече стало понятно, что есть проблемы с планированием - цели компании требуют другого подхода к закупкам. После встречи также захотелось поменять маркетинговую стратегию, для раскрытия потенциала компании. Пообщаться с коллегами было важно как для понимания своих зон роста, так и почувствовать гордость за свою работу. Полина, спасибо, что помогла нам раскрыться!
Хочется выразить тебе благодарность за структурность, понятность, открытие новых границ и качественный подбор материала к тренингу. Ценно иметь уверенность в том, что ты будешь услышан, получишь ответ на свой запрос, какое бы ни было содержание тренинга, и унесёшь реально работающие инструменты. От меня и моей команды, СПАСИБО!
Большое спасибо за очень интересное обучение, было ценно узнать принципы эффективной аргументации. Буду качественнее относиться к возражениям собеседников и конечно использовать полученные инструменты для создания взаимодействия с коллегами по принципу "win-win".
Я бывал уже на тренингах по тайм менеджменту и в отличие от предыдущих тренингов, Полина дала полезный для работы материал максимально просто.
Спасибо! Данный курс был очень интересным и познавательным. В работе буду обязательно использовать диаграмму Ганта. Данный курс будет полезен для руководителей всех уровней.
Для себя отметила важность правильно формулировать вопросы в общении с коллегами, сотрудниками и руководителем. Это поможет мне в дальнейшем более качественно обозначать задачи в своей работе. Осознала для себя важность общения с сотрудниками и планирования их развития. Поняла как своевременно и качественно спланировать свою работу.
В процессе сессии я составила бизнес-план и получила больше уверенности в себе. Смогла самостоятельно применить полученные инструменты в жизни.
На сессии я избавилась от страха перед проблемой, смогла увидеть пути решения, обрела оптимизм и уверенность в возможности преодоления трудностей.
Когда я познакомилась с Полиной работа тренером была для меня первым опытом, и я имела лишь общее представление об обучении взрослых, тренинговом формате обучения, а о работе со сложными участниками, управлении групповой динамикой и многом другом только одни догадки. Полина стала для меня отличным наставником! Помню, как было иной раз страшно выходить на публику, проводить первые занятия. Но она всегда могла найти вдохновляющие слова, вселить уверенность и разложить все по полочкам. Всегда делилась развивающей обратной связью, аккуратно подталкивала к самостоятельным размышлениям и анализу, помогая постоянно совершенствоваться. Полина - компетентный, внимательный, заинтересованный, человек, который ценит самостоятельность и при этом всегда готов прийти на помощь с поддержкой и советом.
Командные коуч-сессии и фасилитации
Цель сессии - сформировать картинку будущего, которое нас всех будет вдохновлять. Что было: 3 предварительных интервью (одно с собственниками, и с двумя топ- менеджерами) На самой сессии, провели игру на расслабление и разогрев, взяли маркер и на бумаге нарисовали нашу текущую точку, какие у нас ассоциации. В чем хороши, а что надо улучшить, помечтали о будущем, расписали что и когда можем сделать. Шоу- рум в 2025, а HR-бренд уже в этом году.
Как результат 5-часовой сессии - описали ключевые сейчас проекты и кто их может начать делать в ближайшее время.
Рекомендую Полину как очень профессионального коуча 10/10
Андрей Т.
До этой стратегической сессии в нашей компании не было открытого диалога по глобальным целям и текущим проблемам. Принятые на встрече решения задали ориентиры и, думаю, упростят дальнейшую работу. Огромное спасибо за блок коучинга - важно было прояснить ожидания коллег и понять, что меня «зажигает» в работе. Здорово, что наметили четкие планы, которые помогут нам реализовать цели!
Вадим С.
На встрече стало понятно, что есть проблемы с планированием - цели компании требуют другого подхода к закупкам. После встречи также захотелось поменять маркетинговую стратегию, для раскрытия потенциала компании. Пообщаться с коллегами было важно как для понимания своих зон роста, так и почувствовать гордость за свою работу. Полина, спасибо, что помогла нам раскрыться!
Полина Б.
Профессиональное и личностное развитие:
Хочется выразить тебе благодарность за структурность, понятность, открытие новых границ и качественный подбор материала к тренингу. Ценно иметь уверенность в том, что ты будешь услышан, получишь ответ на свой запрос, какое бы ни было содержание тренинга, и унесёшь реально работающие инструменты. От меня и моей команды, СПАСИБО!
Елена К.
Большое спасибо за очень интересное обучение, было ценно узнать принципы эффективной аргументации. Буду качественнее относиться к возражениям собеседников и конечно использовать полученные инструменты для создания взаимодействия с коллегами по принципу "win-win".
Ирина Г.
Я бывал уже на тренингах по тайм менеджменту и в отличие от предыдущих тренингов, Полина дала полезный для работы материал максимально просто.
Илья С.
Управленческое развитие
Спасибо! Данный курс был очень интересным и познавательным. В работе буду обязательно использовать диаграмму Ганта. Данный курс будет полезен для руководителей всех уровней.
Ян А.
Для себя отметила важность правильно формулировать вопросы в общении с коллегами, сотрудниками и руководителем. Это поможет мне в дальнейшем более качественно обозначать задачи в своей работе. Осознала для себя важность общения с сотрудниками и планирования их развития. Поняла как своевременно и качественно спланировать свою работу.
Наталья Н.
.
По мотивации перехода на должность поняла формулу аргументов и продвигающие вопросы. Понравились инструменты формирования кадрового резерва: гайды, анкетирование, таблица оценки сотрудников и пирамида развития.Анастасия С.
Индивидуальные сессии:
В процессе сессии я составила бизнес-план и получила больше уверенности в себе. Смогла самостоятельно применить полученные инструменты в жизни.
Ильмира Н.
На сессии я избавилась от страха перед проблемой, смогла увидеть пути решения, обрела оптимизм и уверенность в возможности преодоления трудностей.
Татьяна И.
Когда я познакомилась с Полиной работа тренером была для меня первым опытом, и я имела лишь общее представление об обучении взрослых, тренинговом формате обучения, а о работе со сложными участниками, управлении групповой динамикой и многом другом только одни догадки. Полина стала для меня отличным наставником! Помню, как было иной раз страшно выходить на публику, проводить первые занятия. Но она всегда могла найти вдохновляющие слова, вселить уверенность и разложить все по полочкам. Всегда делилась развивающей обратной связью, аккуратно подталкивала к самостоятельным размышлениям и анализу, помогая постоянно совершенствоваться. Полина - компетентный, внимательный, заинтересованный, человек, который ценит самостоятельность и при этом всегда готов прийти на помощь с поддержкой и советом.
Марина Е.
